ISO9000質量管理體系內審員培訓

1、注冊審核員培訓費用： 2600元/人/體系，

內審員培訓費：單體系800元/人，兩體系1200元/人，3體系1500元/人。

2、學員可根據(jù)自身情況選擇3體系或兩體系培訓，也可參加單體系培訓。

3、授課教師：由CCAA認可的教師授課，具有豐富的教學經驗及審核實踐經驗。

4、培訓內容

質量課程內容：8項質量管理原則；質量管理體系基礎；IS09000族標準的基本知識；GB/T標準理解；質量管理體系審核等基本概念及有關的基本知識；質量管理體系審核的各項活動、審核程序和技巧；案例分析，審核模擬，質量管理體系認證過程的有關要求。

5、考試發(fā)證：培訓合格后可獲得中國認證認可協(xié)會（簡稱CCAA）認可的內審員證書，該證書可以網上查詢，全國承認。

6、參加培訓人員，請盡快報名。

注：本中心可根據(jù)單位具體情況，提供單位內部培訓，詳情請咨詢。

IS0 9000:2000 質量管理8項原則：

成功地領導和運作1個組織，需要以1種系統(tǒng)化和透明的方式對其進行管理。建立1個根據(jù)所有利益方需求，持續(xù)改進業(yè)績的管理體系，并予以實施和保持，可獲得成功的結果。質量管理是管理1個組織的諸多管理項目之1。為促進質量目標的實現(xiàn)，應遵循以下8項質量管理原則：

a)以顧客為中心:組織依存于顧客，因此組織應該理解顧客當前和將來的需求，滿足顧客要求并努力超越顧客的期望。

b)領導的作用：建立起組織統(tǒng)1的目標，方向和內部環(huán)境。員工能在他們創(chuàng)造的環(huán)境中充分參與組織目標的實現(xiàn)。

c)全員參與：各級人員是1個組織的基礎，他們的充分參與可使他們的能力得以發(fā)揮，是組織大獲益。

d)過程的方法：將相關資源和活動作為過程進行管理，會更有效地實現(xiàn)預期的結果。

e)系統(tǒng)管理：針對設定目標，通過識別、理解和管理由相互關聯(lián)的過程組成的系統(tǒng)，可以提高組織的效率和有效性。

f)持續(xù)改進：持續(xù)改進是組織的永恒目標。

g)基于事實決策：有效的決策基于對數(shù)據(jù)和信息的邏輯或知覺分析。

h)與供方的互利關系：組織和供方的互利關系可提高雙方創(chuàng)造價值的能力。

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