| 課程級(jí)別 | 高級(jí) |
| 培訓(xùn)周期 | 3-6個(gè)月 |
| 上課時(shí)間 | 電話咨詢 |
| 上課地址 | 杭州市余杭區(qū)杭海路1528號(hào)·意法輕紡城5樓1528號(hào)·意法輕紡城5樓 |
- 1臺(tái)適切入點(diǎn)想在服裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)，卻始終找不到臺(tái)適切入點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者們
- 2提升經(jīng)營(yíng)渠道想改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提升經(jīng)營(yíng)效率，拓寬品牌、產(chǎn)品、銷售等渠道的公司老板們
- 3業(yè)內(nèi)人士想用比較低的時(shí)間和金錢投入，.動(dòng)大的投資利益的業(yè)內(nèi)人士
- 4時(shí)尚從業(yè)人員想成為職業(yè)服裝主理人的時(shí)尚從業(yè)人員
- 5公司及個(gè)人希望提前感知未來時(shí)尚行業(yè)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)，提前布局產(chǎn)業(yè)的公司及個(gè)人
課時(shí):4個(gè)月 01服裝結(jié)構(gòu)與工藝 02美術(shù)基礎(chǔ) 03時(shí)裝畫效果圖技法 04電腦軟件設(shè)計(jì) 服裝美學(xué)基礎(chǔ):培養(yǎng)學(xué)生抓型，把握比例、大小能力;培養(yǎng)學(xué)生色彩感覺和服裝色彩搭配能力;培養(yǎng)學(xué)生圖案設(shè)計(jì)能力
課時(shí):4個(gè)月 01手工制版 02電腦CAD制版 033D軟件設(shè)計(jì)與應(yīng)用 04高定立裁 掌握工業(yè)制版及立裁:掌握立體裁剪原理、方法和技巧;培養(yǎng)學(xué)生熟練使用CAD軟件，精準(zhǔn)打版、推碼、放碼排料等實(shí)戰(zhàn)操作能力
課時(shí):1個(gè)月 01品牌概念 02品牌特征 03品牌要素 04品牌分類 05 品牌文化 06.品牌理念 服裝品牌:品牌DNA訴求;如何打造服裝品牌
07國內(nèi)外服裝市場(chǎng)環(huán)境 08國內(nèi)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 09 觀念導(dǎo)向演變及原創(chuàng)品牌催生 10.結(jié)合品牌定位與市場(chǎng)策略，制定各項(xiàng)商品策略 服裝品牌現(xiàn)狀分析:品牌定位3C檢閱與4P策略; 通過4P策略實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo)
11中國女裝品牌現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析 12中女裝品牌市場(chǎng)分析 13中女裝品牌基本信息比較分析 14品牌案例分析 15中女裝店鋪終端形象比較分析 中國中高端女裝品牌研究:透析中國女裝品牌前世今生和未來
16中國男裝品牌市場(chǎng)分析 17 男裝品牌比較 18中國男裝品牌經(jīng)營(yíng)模式 中國男裝品牌研究:如何拿捏中國男裝品牌
08 .服裝市場(chǎng)細(xì)分 09 .服裝目標(biāo)市場(chǎng) 10.服裝品牌定位 服裝市場(chǎng):服裝品牌市場(chǎng)細(xì)分變量和目標(biāo)市場(chǎng)選擇 11 .服裝市場(chǎng)渠道的種類與特征 12.服裝品牌價(jià)值觀推進(jìn) 13.市場(chǎng)拓展與營(yíng)銷策略設(shè)計(jì) 服裝品牌的市場(chǎng)渠道:梳理出當(dāng)下多渠道的供求關(guān)系
課時(shí):1個(gè)月 01服裝市場(chǎng)分析 市場(chǎng)分析:分析問題、制訂及評(píng)價(jià)市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品開發(fā)策略 02。商品需求企劃管理 商品需求管理:歷史同期銷售數(shù)據(jù)的收集運(yùn)用:季度商品企劃流行元素提煉及運(yùn)用
03，服裝品牌產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā):產(chǎn)品企劃如何落到實(shí)處;提高學(xué)生對(duì)品牌產(chǎn)品開發(fā)的認(rèn)知和動(dòng)手能力 04服裝產(chǎn)品組合 產(chǎn)品組合:如何實(shí)現(xiàn)商品銷售利益的大化;分析服裝產(chǎn)品組合要素
課時(shí):1個(gè)月 01產(chǎn)品到位呈現(xiàn) 產(chǎn)品輸出:如何運(yùn)用美學(xué)和設(shè)計(jì)手段讓產(chǎn)品做到“以人為本”:胚樣如何調(diào)整;面輔料選用要點(diǎn);工藝及細(xì)節(jié)安排 02服裝定價(jià)方式 03促銷方式選擇 服裝品牌定價(jià)和促銷政策:考慮成本問題，考慮消費(fèi)者接受能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
04，產(chǎn)品流程管理 流程管理:進(jìn)度及計(jì)劃時(shí)間管控及線上線下服裝品牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程 05，產(chǎn)品訂貨會(huì)組織方案 線下訂貨會(huì)方案:訂貨會(huì)模式和訂貨落地執(zhí)行 06互聯(lián)網(wǎng)思維下O20商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 07互聯(lián)網(wǎng)思維下服裝品牌O2O商業(yè)模式重構(gòu) 線上品牌運(yùn)營(yíng)模式:互聯(lián)網(wǎng)思維下服裝品牌O20商業(yè)模式重構(gòu)
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