鄭州總裁班余世維贏在執(zhí)行力管理培訓課程

作為管理者，我們應該時刻專注團隊目標，制定詳細的計劃，以結果為導向，領導團隊實現(xiàn)目標。

作為，要想打造一支執(zhí)行力強的狼性團隊，也要學習狼群目標專注的特點，重視培養(yǎng)團隊的韌勁和對目標的專注，要讓團隊成員有一種狼的狠勁，一旦定下目標，就要不達目的誓不罷休。

目標專注可以幫助提高團隊的執(zhí)行力，圍繞目標，大家心往一處想，勁往一處使，才能達到力出一孔，也能實現(xiàn)利出一孔。要保持團隊的戰(zhàn)斗力，狼性團隊也需要根據(jù)績效，進行優(yōu)勝劣汰。一是讓團隊成員有危機意識，提升執(zhí)行力，二是保持團隊的更新，不斷成長，保證團隊的長期發(fā)展。

要打造狼性團隊，就要熟悉狼性團隊的特點，目標專一、團隊精神、懂得協(xié)作、優(yōu)勝劣汰。還要熟知人性，只有自己帶頭做頭狼，才能有狼性團隊，團隊要做好溝通協(xié)作，才能發(fā)揮團隊的力量，專注目標，以結果為導向，優(yōu)勝劣汰才能保持狼性團隊的戰(zhàn)斗力。

《余世維企業(yè)管理大課》是余世維老師傾力打造的全新課程，課程由戰(zhàn)略、模式、定位、戰(zhàn)術、執(zhí)行力、家業(yè)六大版塊組成。

參課對象：董事長、法人、股東、總裁、總經理、公司核心人員

課程時間：3天2夜

課程費用：嘉賓席位4980元/人，VIP席位9800元/人（入座前排位置）

報名熱線：18658431656 黃老師（可加 V）

如何打造企業(yè)的組織?

如何做好企業(yè)戰(zhàn)略定位?

如何破 jie同質化低價競爭?

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請走進《余世維企業(yè)管理大課》現(xiàn)場為您解答...

往屆課程現(xiàn)場，學員給余世維老師搬錦旗